海亮股份作為全球知名銅加工企業，在當前疫情防控的形勢下，公司以數字化為引領，有效克服了人工不足和疫情防控的雙重壓力。
海亮股份銅管道管件智能車間在因疫情部分員工沒有到崗的情況下，已基本恢復產能。公司從2018年3月份啟動數字化改造以來，在管件智能車間共布置了四軸以上機器人60多組，其中六軸機器人共17組，所有工序設備均按照生產需要進行了智能化改造，采用機器人作業，車間的員工需求減少60%。
此外，通過后臺控制室，系統終端可以實時顯示車間設備的運行情況、生產進度，并且能通過中控系統安排生產計劃、下達工單等，并且員工投料、檢測、報工等都不需要向原先一樣通過人際交流，而由機器人替換成為“人機交流”。整個車間實施數字化管理，減少了工作人員數量，提高了生產效率，也大大降低了交叉感染的風險，實現安全、高效生產。
浙江衛視：海亮股份應對人工短缺深挖“機器換人”潛力
央視經濟信息聯播：機器人上崗“無接觸式”復工
